Чтобы не сжечь бюджет, а выстроить устойчивую систему, нужна стратегия. Ниже —ключевые шаги, которые можно использовать как чек-лист:
1) Определить, какие задачи решаем именно в Telegram:
- Awareness & Trust: объяснить проблему (симптомы, сценарии, качество жизни), показать адекватный тон бренда: спокойный, уважительный, без давления.
- Education & Support: пошаговые гайды — «о чём спросить врача», «как подготовиться к анализам», «когда самолечение опасно». Провести разбор мифов.
- Trial & Reminder: СТА + промокоды, механики для e-pharma и маркетплейсов. Напоминания о том, как важно не бросать курс посередине, как отслеживать эффект и т.д.
2) Чётко сформулированная роль Telegram в миксе спасёт от ожиданий, что один интеграционный пост у блогера должен одновременно работать и на знание, и на вовлечение, и на конверсии в продажи. Собрать правильный пул каналов, а не «всех, кто про здоровье». Выбор авторов — это важная часть стратегии, и она не должна быть основана на ваших личных предпочтениях. Для фармы в Telegram особенно хорошо работают два слоя:
- Тематические каналы вокруг состояний и образа жизни: здесь важно не «захватить всю медицину», а выделить конкретные кластеры, связанные с профилем препарата.
- Лайфстайл-блогеры с высокой степенью доверия. Не всегда медицинская повестка звучит убедительнее от врача/специалиста или аффинитивного паблика. Иногда именно «своего» блогера пользователь слушает внимательнее, когда речь идёт, например, о ПМС, мигренях, тревожности.
3) Задача агентства на этом этапе — выстроить экосистему: кто объяснит механику заболевания, кто — опыт пациента, кто поддержит лайфстайл, а кто аккуратно интегрирует бренд.
Сделать контент нативным именно под Telegram. Эта площадка не любит инста-формат. Лучше всего работают истории, Q&A, пациентский путь, разбор мифов, кружочки, закрепы.
4) Измерять не только клики, но и сдвиги в восприятии. Тактические метрики: просмотры, глубина чтения, переходы. Бренд-метрики: знание, доверие, атрибуты, намерение.
В условиях, когда каждый пост должен быть оправдан, аналитика перестаёт быть дополнительной опцией и превращается в конкурентное преимущество.